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Ahoi, Freibeuter der Geschäftsmeere! Komm vorbei, während ich dir ein Märchen über eine schneidige Mannschaft, das Schiff, das sie segelte, und eine schicksalhafte Begegnung erzähle, die dich möglicherweise dazu bringt, deine Art, die Decks zu schrubben, zu überdenken. Stell dir nun eine Zeit vor – noch nicht so lange her,Artikel lesen

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Das Beratungsunternehmen Kraus & Partner (K&P) hat die Dranbleiber GmbH, Köln, übernommen. Ein Interview mit den Inhabern der beiden Consultingunternehmen über die Motive und die Entwicklung im Beratungsmarkt. Transformationsberatung Kraus & Partner ? Herr Prof. Dr. Kraus und Herr Pfander, das Beratungsunternehmen Kraus & Partner, dessen geschäftsführende Gesellschafter Sie sind,Artikel lesen

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Marcus Karl Haman, MSc veröffentlicht 5. Band der Fachbuchreihe „Produktionsmanagement für Führungskräfte“ mit dem Titel „5 Fragen an den Interim Manager“. Der Unterschied zwischen einem Unternehmensberater und einem Interim Manager liegt in der Umsetzung und Übernahme von Verantwortung. Ist Interim Management der Helfer aus der Krise oder doch nur einArtikel lesen

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Horváth-Studie zeigt, wo Unternehmen noch nachsteuern müssen Nur wer seine Mitarbeiter beim digitalen Wandel konsequent unterstützt und aktiv einbezieht, kann das Potenzial der Digitalisierung voll entfalten. Transformationsprozesse werden in vielen Unternehmen durch die Corona-Krise stark beschleunigt, effizientes und wirksames Change Management wird damit umso wichtiger. Dabei haben Change-Management-Aktivitäten zuletzt abgenommen.Artikel lesen