Experte für Wertesysteme Rainer Krumm war zu Gast bei RheinMainTV in der Sendung „Wege zum Erfolg – Erfolgsfaktor Change“ Wertesystem-Experte Rainer Krumm (2. v.l.) zu Gast bei RheinMainTV Veränderungsprozesse sind meist gut geplant, aber lausig umgesetzt. „Wer Erfolg will, muss Veränderung zulassen und sich seiner Werte bewusst sein“, ist dieArtikel lesen

Was steckt hinter diesem modernen Führungsstil? Rainer Krumm und Markus Brand referieren auf den Petersberger Trainertagen zum Thema Wertesystem-Experte Rainer Krumm Was steckt hinter dem Begriff „Führung 4.0“? Kann man es gar als Allheilmittel einsetzen – gerade in der heutigen Zeit, wo Ansprüche steigen und Komplexität zunimmt? „Egal, wie manArtikel lesen

Viele Prognosen des vor zehn Jahren erschienenen Buchs von Klaus Kissel und Wolfgang Tschinkel haben sich zu Megatrends im Bereich Führung entwickelt. Minimale Führung: Buchautoren Klaus Kissel und Wolfgang Tschinkel Vor zehn Jahren erschien die Erstauflage des Buchs „Das Prinzip der minimalen Führung: Effektives Führen darf auch leicht sein!“ vonArtikel lesen

Teambildung Teamentwicklung Dieter Trollmann Dieser Grundsatz hängt zwar direkt mit Motivation und Unternehmenskultur zusammen, ist aber eher eine Widerlegung der diesbezüglich vorherrschenden Meinungen als deren Bestätigung. Wie ist es zu erklären, dass es Führungskräfte gibt, die – wenn man die weitverbreiteten Lehren als Maßstab nimmt – alles falsch machen undArtikel lesen

Virtuelles Coaching zur schnellen Problemlösung Jürgen Rimark, Vertriebsleiter-Coach, Verkaufstrainer, Vertriebscoach, Kommunikationscoach Virtuelles Vertriebscoaching ist das ideale Instrument, um Probleme schnell auf den Punkt zu bringen und effektive Lösungen zu erarbeiten. Das erlebe ich immer wieder in Coachings, die ich speziell mit Vertriebsleitern durchführe. Erfahren Sie, wie Sie davon profitieren… –Artikel lesen

Gute & sichere Produkte und Abläufe durch ungewöhnliche Führungsmethoden Michael Czerwinski, M.A., Coach (FH) Im klassische Rollenmuster der meisten Unternehmen sieht sich die Führungskraft als „Kapitän“ ihres Teams. Sie bestimmt den Kurs und gibt klare Anweisungen, die durch die „Matrosen“ (Teammitglieder) zu befolgen sind. Dieser Ansatz ist in der PraxisArtikel lesen

Dieter Trollmann Führungskräfte können aber ihre Aufgaben als Motivatoren nur dann optimal erfüllen, wenn sie selber in ein motivationsförderndes System eingebunden sind. Dazu gehört, dass in allen Führungsbereichen – von der Unternehmensleitung bis zur untersten Führungsebene – Einvernehmen hinsichtlich der motivationsbezogenen Führungsgrundsätze herrscht und diese auch gelebt werden. Es istArtikel lesen

Kommunikation nach innen und außen Hannover, 9. September 2014. Mittelständische, besonders inhabergeführte Unternehmen sind bei der Kommunikation mit ihren Mitarbeitern nicht immer auf der Höhe der Zeit. Der teilweise noch patriarchalische Führungsstil, mangelndes Vertrauen oder Angst vor Kontrollverlust sind zum Beispiel die Gründe, die Eingangspost zu kontrollieren, E-Mail zu lesenArtikel lesen