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Wie meistern Unternehmen ihre digitale Transformation? Sebastian Purps-Pardigol und Henrik Kehren haben die Muster des Gelingens identifiziert. Die Geschäftsführung eines Familienunternehmens, die digitale Geschäftsmodelle durch ihre Mitarbeiter und den Betriebsrat entwickeln lässt und bereits nach einem Jahr mit einem neuen Produkt am Markt ist. Ein mittelständisches, produzierendes Unternehmen, das mitArtikel lesen

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Innovationsprozesse im Unternehmen sind grundsätzlich mit einem bewussten und motivierten Umdenken und einer willentlichen Neubewertung von bestehenden Dingen verbunden. Bewährte Denk- und Handlungsmuster müssen durchbrochen und durch neue ersetzt werden. Wem es gelingt, die dazu notwendigen neuronalen Umstrukturierungen in den Köpfen der Mitarbeiter gezielt anzustoßen und ergebnisorientiert zu begleiten, derArtikel lesen

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Eine Belegschaft, die die eigene Firmenstrategie erarbeitet und damit ein Absatzwachstum von 70 Prozent erreicht; eine Geschäftsführung, die das Glück im Unternehmen zur Firmenstrategie macht und damit den Umsatz verdoppelt; Mitarbeiter, die durch Achtsamkeitsmeditation über 30 Mio. Euro an Kosten einsparen. Wie gelingt es manchen Unternehmen, die Belegschaft immer wiederArtikel lesen