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Katrin Suder und Jan F. Kallmorgen zeigen wirksame Strategien im Umgang mit den geostrategischen Risiken der 2020er-Jahre Geopolitik, Nachhaltigkeit und Technologie sind die drei strategischen Herausforderungen der 2020er-Jahre. Für Unternehmen hängt deshalb vieles von differenzierten geopolitischen Einschätzungen und Analysen ab. Katrin Suder und Jan F. Kallmorgen bieten in ihrem BuchArtikel lesen

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Katrin Suder und Jan F. Kallmorgen zeigen wirksame Strategien im Umgang mit den geostrategischen Risiken der 2020er-Jahre Geopolitik, Nachhaltigkeit und Technologie sind die drei strategischen Herausforderungen der 2020er-Jahre. Für Unternehmen hängt deshalb vieles von differenzierten geopolitischen Einschätzungen und Analysen ab. Katrin Suder und Jan F. Kallmorgen bieten in ihrem BuchArtikel lesen

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Katrin Suder und Jan F. Kallmorgen zeigen wirksame Strategien im Umgang mit den geostrategischen Risiken der 2020er-Jahre Geopolitik, Nachhaltigkeit und Technologie sind die drei strategischen Herausforderungen der 2020er-Jahre. Für Unternehmen hängt deshalb vieles von differenzierten geopolitischen Einschätzungen und Analysen ab. Katrin Suder und Jan F. Kallmorgen bieten in ihrem BuchArtikel lesen

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Simone Bannach, Christina Engelke, Holger Mayenfels und Sören Schlosser werden Bereichsleiter mit erweiterter Verantwortung Die TAA hat vier Bereichsleiter mit erweiterter Verantwortung ernannt. Zum Jahresbeginn 2022 hat die Travel Agency Accounting (TAA) ihre Strukturen neu geordnet und in diesem Zusammenhang die Leitung des Unternehmens erweitert. Neben der Geschäftsführung, die unverändertArtikel lesen

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– OYO stärkt die Unternehmensführung mit James Matthews, der gemeinsam mit Martin HP Söderström in den Vorstand des Ferienhausgeschäftes berufen wird – James Matthews Erfahrung im Finanzbereich und im Aufbau erfolgreicher Hotelmarken wird dazu beitragen, dass OYO seine Führungsposition in der Region ausbauen kann Zürich/London, 4. Oktober 2021: OYO, dasArtikel lesen

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Die digitale Netzwerkgesellschaft fordert einen neuen Umgang von Unternehmen mit Menschen: Teilhabe und Kollaboration sind die neuen Erfolgsfaktoren. Die Spielregeln der Unternehmens- und Markenführung haben sich mit der Entstehung digitaler Netzwerkgesellschaften radikal verändert. Das Sender-Empfänger-Prinzip hat ausgedient und darf nicht länger Struktur und Selbstverständnis von Unternehmen prägen. Die Menschen inArtikel lesen

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Die meisten von ihnen sitzen in Deutschland – Hidden Champions. Management-Vordenker Hermann Simon prägte den Begriff und zeigt in seinem Buch, wie sich die Spielregeln im chinesischen Jahrhundert verändert haben. 850 Millionen Wursthüllen, 700 000 m Stoffbezüge für Flugzeugsitze pro Jahr, 2,5 Millionen Präzisionsdrehteile pro Tag – Erfolgsbilanzen von deutschenArtikel lesen

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POTENTIALE NUTZEN! RAUS AUS DER KOMFORTZONE! Handbuch der Produktion Produktionsmanagement für Führungskräfte Marcus Karl HAMAN, MSc veröffentlicht ein weiteres Fachbuch zum Thema Produktionsmanagement, Potentiale & Optimierung. Aus dem Erfahrungsschatz langjähriger Linienfunktionen in internationalen Konzernen und KMUs schöpfend, vermittelt der Autor in klarer Sprache die Einsatzmöglichkeiten von Methoden und Systemen ausArtikel lesen